近年来，建安区紧紧围绕基层发展大局和事业需要，认真贯彻落实好干部标准，大力加强换届后乡镇领导班子建设，切实提升乡镇领导班子整体功能，打造实干担当、坚强有力的乡镇领导集体。
一是树好基层一线导向。注重一线培养使用，大力选拔年轻干部到乡镇任职，从乡镇选拔干部到区直单位任职，加大基层干部的成长交流力度。发挥考核助推器作用，领导班子和领导干部年度考核优秀等次进一步向乡镇倾斜。用好正向激励政策。优先对乡镇干部开展职级晋升、职员等级晋升工作，让实干者得到实惠，激励基层干部担当作为。
二是深化干部教育培训。以习近平新时代中国特色社会主义思想为主题主线，深入开展党的理论教育、党性教育培训，引导乡镇班子成员深刻领悟思想精髓，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。针对乡镇工作特点和干部成长需求，科学设置乡村振兴、产业发展、应急处突、招商引资等行业领域专题培训，全面提升乡镇领导干部科学执政能力。
三是健全干部培养机制。结合年度考核开展无任用推荐，建立《优秀年轻干部实绩信息库》，从中选取代表举办干部讲堂，区委主要领导和各乡镇、纪检监察、组织人事等单位主要负责同志作为评委参加论坛活动，及时将工作实绩突出、群众认可度高的优秀年轻干部纳入视野，坚持成熟一批、使用一批，为乡镇干部搭好展现风貌的讲台、比学赶超的平台、培养使用的梯台。
四是坚持严管厚爱结合。始终把从严监督贯穿干部工作全过程，注重加强组织部门与纪检监察、信访、审计、巡察、编制、公检法等联席成员单位的互联互通，织密织牢干部监督防护网。出台实施《建安区健全关心关爱机制激励干部担当作为的实施办法》；持续落实谈心谈话制度，区委主要领导带头与乡镇班子成员面对面谈思想、谈工作、谈生活；落实好容错事项事前备案制度，充分发挥容错机制激励作用，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲，以组织担当促进干部担当。
编辑/郭彩霞
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